В условиях фокуса на удержании персонала отток сотрудников перестаёт быть случайностью: его можно прогнозировать и управлять им. В докладе представлен практический подход к оценке риска ухода на основе HR-данных, поведенческих сигналов и управленческих метрик.

Разберём, какие факторы действительно сигнализируют о риске: нагрузка, вовлечённость, коммуникация, PIP, удовлетворённость проектом; как работает модель расчёта через коэффициенты влияния и суммарный риск, а также как визуализировать данные: распределение по командам и динамику после интервенций.

Отдельное внимание ролям HR и руководителя.

Участники получат воспроизводимую модель прогнозирования оттока и набор метрик для раннего выявления рисков и сохранения экспертизы.